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lunes, 7 de septiembre de 2026
Top Másteres 2026: la opción que muchos profesionales ya han elegido
Tech Universidad, bonificables (Fundae) y con plazas limitadas, de acuerdo con el criterio de nuestros docentes, estudiantes y antiguos alumnos, valorando estas formaciones como imprescindibles en sus respectivas áreas formativas.
Curso Internacional: Eficiencia Energética y Ahorro de Energía
Curso Taller en Vivo: Eficiencia Energética y Proyectos de Ahorro de Energía
23, 24, 28, 29 Setiembre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.
Inversión
Perú 472
Latam 125 Dol
Consulte forma de pago online
Aceptamos todas las tarjetas
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Contexto del programa
Identificación de Oportunidades para la Reducción de Costos Operativos vinculados al consumo de Energía
Contenido general
Módulo I:
Gestión de la Energía y Análisis Tarifario
- Gestión y Eficiencia Energética
- Etiquetado de Eficiencia Energética
- Sistemas de Gestión de la Energía ISO 50001
- Auditorías Energéticas en Instalaciones Comerciales e Industriales
- Análisis de Tarifas Eléctricas
- Análisis de Tarifas de Gas Natural
- Análisis Comparativo de Precios de Combustibles
- Análisis de Casos Reales
Módulo II:
Eficiencia Energética en Sistemas y Equipos
- Eficiencia Energética en Sistemas de Iluminación
- Eficiencia Energética en Motores Eléctricos
- Eficiencia Energética en Bombas Hidráulicas
- Eficiencia Energética en Compresores de Aire
- Eficiencia Energética en Refrigeración y Aire Acondicionado
- Eficiencia Energética en Transformadores Eléctricos
- Eficiencia Energética en Sistemas de Vapor
- Sistemas de Cogeneración (CHP)
- Análisis de Casos Reales
Módulo III:
Proyectos de Mejora de la Eficiencia Energética
- Identificación de Oportunidades de Ahorro de Energía
- Protocolo Internacional de Medición y Verificación del Desempeño (IPMVP)
- Evaluación Económica de Propuestas de Eficiencia Energética
- Cálculo del Potencial de Reducción de Emisiones de Carbono
- Financiamiento de Proyectos de Eficiencia Energética
- Análisis de Casos Reales
Descripción:
Identificación de Oportunidades para la Reducción de Costos Operativos vinculados al consumo de Energía
Dirigido a
Gerentes, jefes y Responsables de Administración, Energía, Producción, Operaciones, Mantenimiento, de empresas de los sectores Productivos y de Servicios, interesados en una Gestión Moderna y Rentable de la Energía.
Beneficios
- Conocer técnicas y procedimientos para efectuar diagnósticos de consumo energético.
- Adquirir conocimientos para desarrollar eficazmente Proyectos y Auditorias de Eficiencia Energética.
- Optimizar el consumo de energía y su costo involucrado.
Fechas y horario
23, 24, 28, 29 Setiembre,
07:00 p.m. - 10:00 p.m.
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AM Business S.A.C.
JUNTA de PROPIETARIOS: Derechos y Obligaciones de sus Miembros
Curso Taller en Vivo: Junta de Propietarios Interno y Reglamento Interno en Edificios y Condominios
Martes 22 de setiembre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.
Inversión
Perú 254.24 + IGV = 300
Latam 90 Dol
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Aceptamos todas las tarjetas
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Contexto del programa
Evite abusos de falta de pagos de la cuota de mantenimiento u ocupantes problemáticos
Contenido general
Del terreno matriz al departamento inscrito: la ruta que todo propietario debería conocer
Ley 27157: régimen actual de propiedad horizontal
Propiedad exclusiva vs. propiedad común: dónde termina lo suyo y empieza lo de todos
Reglamento Interno: el contrato que rige a todos los propietarios
Conformación y formalización de la Junta
Convivencia y participación en una junta de propietarios
Sismos y siniestros: qué le corresponde al propietario y a la Junta de propietarios
DL 1568: la norma que sustituirá el régimen actual de propiedad horizontal
Los cambios que más impactarán su gestión: Registro de Deudores, rendición de cuentas
Adecuación, modificación del Reglamento Interno: lo que su edificio debe revisar antes de la vigencia efectiva
Preguntas y respuestas
Descripción:
Evite abusos de falta de pagos de la cuota de mantenimiento u ocupantes problemáticos
Dirigido a
Miembros de Juntas Directivas, Propietarios o Inquilinos de Edificios y Condominios
Modalidad y beneficios
Material de trabajo, Certificado Digital
Fechas y horario
Martes 22 de Setiembre
07 p.m. - 10 p.m.
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AM Business S.A.C.
domingo, 6 de septiembre de 2026
Dashboard Evaluación del Desempeño
Entrenamiento Internacional Virtual
DASHBOARD DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Martes 08 y Jueves 10 de Setiembre
Entregables:
En este curso aprenderás a construir un tablero de mando con los principales KPIs para la evaluación del desempeño de su personal a cargo (colaboradores, pares, etc.) incluso realizar feedback de desempeño a los colaboradores o al equipo.
Recibirás una sólida formación académica y práctica, que permitirá perfeccionar tus conocimientos y habilidades. Te permitía la utilización de herramientas y casos prácticos con enfoque en Excel y casos reales.
Complemento teórico y práctico que permitirá identificar a través de los indicadores oportunidades de mejora.
Temas a Impartir:
Concepto de Dashboard
Evaluación de Desempeño
KPIs Cuantitativos
KPIs Cualitativos
Asignación de Pesos a los KPIs
Tipo de Variables de Evaluación (directo e inverso)
Elaboración del Tablero de Mando
Velocímetros
Graficos de Imágenes
Graficos de Progreso
Graficos de Alto Impacto
Semáforos de Control
Central Desk:
Requerimos el Word con mayor Detalles: CLICKEAR AQUl
Mobil: +51 902 317 130 / +51 934 203 588
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Análisis Financiero 2026 Aplicando Inteligencia Artificial
Taller Internacional Virtual
NUEVO ANALISIS FINANCIERO 2026
APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Elaboración del Análisis y Estados Financieros con IA: De lo Básico a lo Cuántico (Avanzado)
Full Casos Prácticos Desarrollados con IA y Excel
Miércoles 16 y Miércoles 23 de Setiembre
Temas a Impartir:
MODULO I: ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS 4.0 (Básico)
1. El Análisis Financiero 4.0 y la Importancia para la toma de decisiones eficientes. IA GEMINI
2. Principales diferencias entre el análisis tradicional y el análisis financiero 4.0, IA GROK
3. Análisis de Estados Financieros: Objetivos e importancia . IA MORPHIC
4. Métodos para analizar los Estados Financieros: vertical y horizontal. IA NANO BANANA
5. Análisis por razones o índices financieros. IA DEEPSEEK
6. Análisis de los índices de liquidez de una empresa y el impacto en el flujo de caja.IA COPILOT
7. Análisis de la rotación de inventarios y el impacto en la liquidez de la empresa. IA QWEN
8. Análisis de la rotación de cuentas por cobrar y cuentas por pagar y el flujo de caja. IA KIMI
9. Interpretación de los resultados del análisis de los estados financieros. IA PEPLEXITY
10. Caso Práctico, Tendencias de ventas. MACROS IA CLAUDE
11. Caso Índices Financieros aplicando Excel Grafica, IA COPILOT
12. Caso: Análisis Financiero, Presentación con IA GAMMA
13. Caso: Validación del Estado de Resultados, Con IA GROK
14. Caso. Cuadro amortización de la deuda, Préstamo a pagar, IA MONICA
15. Caso. Análisis del Capital de Trabajo y Soluciones cuando hay déficit. IA CHATLLM
MODULO II: APLICACIONES DE LA IA, AL ANALISIS FINANCIERO
1. Inteligencia Artificial (IA), Modelo 4.0 , Analisis en tiempo real y eficiencia en la capacidad predictiva.IA GROK
2. Importancia del Flujo de Caja (Cash Flow) y Cash is king ( IA PERPLEXITY)
3. Diferencias entre el Flujo de Caja y los Flujos de Efectivo (IA LLAMA)
4. El Flujo de Caja y Su importancia para el analista financiero en una empresa (IA COPILOT)
5. La liquidez en las empresas e importancia en el flujo de caja (IA QWEN )
6.Casos Prácticos Con IAs
Caso 1: Flujos de Efectivo, Resumen con IA HUMATA
Caso 2: Flujo de Caja Libre, IA CHATLLM
Caso 3: Flujo de Caja Proyectado, IA COPILOT
Caso 4: La Liquidez y la Gráfica de Barras Vertical. Interpretación Financiera, IA CLAUDE, MACROS
Caso 5: Flujo de Caja, Mapa Mental, IA MONICA
Caso 6: Analisis de Flujos de Efectivo por Actividades y Grafica, IA DEEPSEEK, MACROS
Caso 7: Costos Fijos y Costos Variables. IA Notebook LLM
Caso 8: Análisis de sensibilidad e importancia, IA CLAUDE
Caso 9: El punto de equilibrio, Grafica y su análisis, IA CHATLLM
Caso 10. El punto de equilibrio mixto, IA DEEPSEEK
Caso 11. Apalancamiento financiero, Código VBA MACROS, IA QWEN, IA CLAUDE
Caso 12. Capital de trabajo, Importancia IAG ZEROGPT, Grafica con MACROS, IA GROK. MACRO
Caso 13. Liquidez y Rentabilidad, Grafica de Tendencias, MACROS, EXCEL. IA COPILOT
MÓDULO III: ENFOQUE CUANTICO IA, PARA LA TOMA DE EDCISIONES EFICIENTES
1. Análisis de Estados Financieros: Objetivos, importancia y características. IA MORPHIC,
Caso 1: Recomendaciones para implementar negocios con éxito en Base a la IA PERPLEXITY
Caso 2: Presentación de recursos financieros con IA GEMINI, CANVAS
Caso 3: Estrategias financieras para mejorar la rentabilidad de una empresa en base a la IA GEMINI
Caso 4: Informe contable Kardex, Aplicando Inteligencia Artificial KIMI
Caso 5: NIIF presentado PDF, con IA NOTEBOOKLLM
Caso 6: Contabilidad Mapa Conceptual con IA MONICA
2. Métodos para analizar los Estados Financieros: vertical y horizontal. IA CLAUDE, IA ZERO GPT
3. Análisis por ratios financieros
CASO 1: Margen Bruto (Gross Margin %). IA KIMI
CASO 2: Cash Burn Rate (Tasa de Consumo de Efectivo). IA META - MANUS
CASO 3: Working Capital Days (Ciclo de Conversión de Efectivo). IA CHATTLLM
4. Casos Prácticos, Enfoque Cuántico
CASO 1: Agroexportación de frutas
CASO 2: Empresa de Logística
CASO 3: Generadora de Energía Solar
CASO 4: Industria de Alimentos Balanceados
CASO 5: Empresa de Textiles Técnicos
CASO 6: Empresa de Transporte Interprovincial
CASO 7: Pesquera Mediana
CASO 8: Planta Cementera
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Oficina:
Requerimos el Word con mayor Detalles: CLICKEAR AQUl
Mobil: +51 902 317 130 / +51 934 203 588
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ILCE
sábado, 5 de septiembre de 2026
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Quedamos a su disposición para brindar mayor información y evaluar cómo podemos contribuir a fortalecer la seguridad de su organización.
viernes, 4 de septiembre de 2026
Inventarios, Slotting y Picking con Inteligencia Artificial
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Almacén Ordenado, Limpio y Organizado
Training Via Plataforma Zoom
GESTION EFICIENTE DE ALMACENES Y OPTIMIZACION DE STOCK, ORDEN Y LIMPIEZA
Miércoles 16 y lunes 21 de Setiembre
Entregables:
Desarrollar en el participante conocimientos y habilidades necesarias en la identificación de procesos logísticos que no generan valor en las operaciones de la empresa y desarrollar herramientas conociendo cómo interactúan los procesos en los distintos rubros que permita incrementar la productividad a través de los recursos logísticos
Puntos a Tratar:
ADMINISTRACIÓN DE UBICACIONES: Adaptando Metodologías Sap En Su Empresa.
- Sistema de ubicaciones (fijas y aleatorias).
- Sistema de administración de ubicaciones - WMS (Warehouse Management System).
- Catalogación de inventarios.
- Criterios de ubicación y agrupación.
PROCESOS EN EL ALMACÉN: Conozca y Diseñe a partir de las Mejoras Prácticas.
- Flujo de almacenamiento.
- Diseñe los diagramas de flujo de sus operaciones.
- Jidoka: Automatización de actividades.
EXACTITUD DE INVENTARIOS
- Causas e impactos de la inexactitud de inventarios.
- ¿Cómo disminuir las diferencias de inventario?
- Herramientas y metodologías para llevar un mejor control.
- Tomas de inventarios.
PROCESO DE MEJORA CONTINUA: Orden y Mejora del Almacén
- Kaizen y Kanban: De la teoría a la implementación.
- Beneficios de su implementación
- Plan de bonos de productividad: Incremente la productividad, Casos de éxito.
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
- Trazabilidad y visibilidad: Beneficios en la gestión de inventarios.
- Sub almacenes virtuales y físicos: Canje y devoluciones, tránsito y reservas.
- Indicadores de almacén: diseñe los que requiere en su almacén.
- Construya indicadores para su almacén.
- Análisis y toma de decisiones, optimice sus recursos.
Oficina:
Requerimos el Word con mayor Detalles: CLICKEAR AQUl
Mobil: +51 902 317 130 / +51 977 532 798
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Flujo de Caja usando IA
ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL VIRTUAL
FLUJO DE CAJA ESTRATEGICO USANDO IA
Domina el Cash Flow con Inteligencia Artificial, Excel y Macros
Casos reales, automatización total y decisiones financieras inteligentes
Jueves 17 y Jueves 24 de setiembre
Beneficios:
El flujo de caja es definitivamente la más poderosa herramienta de gestión financiera en el corto plazo, en razón de la búsqueda del excedente de efectivo, para convertirlo en oportunidades inter temporales de inversión. Detrás está sin embargo, la muy actual controversia acerca de si las decisiones empresariales privilegian o liquidez o rentabilidad, ello en razón del riesgo de negocios.
Puntos a Tratar:
MODULO I: FLUJO DE CAJA EN EL AREA FINANCIERA
1. Ventajas y Desventajas, de la Inteligencia Artificial (IA) en el área de Tesorería, IA GEMINI
2. Importancia del Flujo de Caja (Cash Flow) y Cash is king ( IA PERPLEXITY)
2. Diferencias entre el Flujo de Caja y los Flujos de Efectivo (IA CLAUDE)
3. Información a considerar para elaborar el Flujo de Caja (IA COPILOT)
4. El ciclo de caja (IA DeepSeek)
5. La liquidez en las empresas e importancia en el flujo de caja (IA IA QWEN 2.5)
6. Análisis de la rotación de cuentas por cobrar y cuentas por pagar y el flujo de caja (IA COPILOT)
7. Casos Prácticos Con IAS
Caso 1: Flujos de Efectivo, Resumen con IA HUMATA
Caso 2: Flujo de Caja Libre, IA CHATLLM
Caso 3: Flujo de Caja Proyectado, IA COPILOT
Caso 4: La Liquidez y la Gráfica de Barras Vertical. Interpretación Financiera, IA CHATGPT
Caso 5: Flujo de Caja, Mapa Mental, IA MONICA
Caso 6: Analisis de Flujos de Efectivo por Actividades y Grafica, IA CHATLLM
MODULO II: FLUJO DE CAJA EN EL AREA DE TESORERIA
1. Elaboración de flujo de caja ( IA PERPLEXITY)
2. Flujos de efectivo: Operación, Inversión y Financiamiento (IA HUMATA)
3. Modelo de evaluación financiera en Excel, IA CLAUDE
4. Presupuestos de efectivo y Flujo de Caja, IA NOTEBOOKLM
5. Métodos para elaborar el Flujo de Caja: (IA MANUS)
6. El Flujo de Caja Económico y Flujo de Caja Financiero. ( IA LLAMA)
7. Elaboración del Flujo de Caja, Paso a Paso, En Época de Incertidumbre. IA CHATGPT
8. Flujo de Caja Proyectado. IA Flash GEMINI
9. Casos Prácticos:
Caso 1. Análisis de los índices de liquidez con CHATGPT, ZEROGPT
Caso 2. Apalancamiento financiero, MACROS, Código CLAUDET
Caso 3. Capital de trabajo, Importancia IA ZEROGPT, IAG CUDEKAI, Y Grafica con Código IA
Caso 4. Liquidez y Rentabilidad, Grafica de Tendencias COPILOT
Caso: 5 Validación del estado de Resultados, Con IA GROK
MODULO III: FLUJO DE CAJA EN EL AREA DE COSTOS
1. Importancia de los costos, IA Flash GEMINI
2. Costos por su naturaleza: Fijos, variables, directos e indirectos ( IA PERPLEXITY)
3. Formas de costear: Costeo Directo y Costeo Absorbente ( IA GEMINI)
4. Punto de equilibrio y la relación con los flujos de efectivo ( IA CLAUDE )
5. Punto de equilibrio mixto ( IA GEMINI)
6. Decisiones de ajustar los costos, al elaborar el flujo de caja (IA COPILOT )
7. Casos Prácticos Con IA
Caso: Análisis de sensibilidad e importancia, IA DEEPSEEKI
Caso : Análisis de datos, Grafica tendencia de las ventas con empresas del mismo sector, IA CHATGPT
Caso: Análisis del Índice de Dupont, IA MONICA
Caso: ROIC, IA PERPLEXITY
Caso ROI, IA GEMINI
Caso: ROA, IA QWEN
Caso: ROE, IA COPILOT
Caso: DASHBOARD IA CHATGPT
Oficina:
Requiero Información Completa: CLICKEAR AQUl
Móvil: +51 934 418 195 / +51 953 207 382
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Curso Taller en Vivo: Gestión Rentable del Portafolio de Productos
Curso Taller en Vivo: Gestión Rentable del Portafolio de Productos
22, 24, 29 Setiembre y 01 Octubre, 07:00 p.m. - 10:00 p.m.
Inversión
Perú 590
Latam 159.30 Dol
Consulte forma de pago online
Aceptamos todas las tarjetas
Solicita PDF completo al WhatsApp
Contexto del programa
Análisis del Portafolio, Segmentación Avanzada, Decisiones de Expansión, Pricing
Contenido general
Módulo 1:
Gestión Estratégica del Portafolio
- Estructura y componentes del Portafolio
- Ciclo de vida, crecimiento y rentabilidad
- Complejidad y racionalización de productos
- Rol estratégico de las líneas y productos
- Matriz BCG y priorización de recursos
Caso Práctico: Diagnóstico del Portafolio
Análisis del Portafolio de la Compañía AIS, según crecimiento, participación, rentabilidad y rol estratégico. A partir del diagnóstico,
deberán identificar cuáles requieren inversión, cuáles deben
optimizarse y cuáles podrían estar consumiendo recursos sin generar
suficiente valor.
Módulo 2:
Segmentación Avanzada de Clientes y Oportunidades de Mercado
- Segmentación de mercados y clientes
- Segmentación B2B y variables de valor
- Análisis de oportunidades de mercado
- Atractivo de segmentos y capacidad para competir
- Priorización de segmentos y propuesta de valor
Caso Práctico: Identificación de oportunidades
A partir del portafolio analizado, se identificarán qué segmentos de clientes representan las mejores oportunidades para AIS. Evaluarán el atractivo de cada segmento y la capacidad de la empresa para competir, determinando dónde concentrar los esfuerzos comerciales.
Módulo 3:
Estrategias de Gestión del Portafolio
- De diagnóstico a decisión estratégica
- Matrices BCG y GE-McKinsey
- Expansión, mantenimiento, racionalización y reposicionamiento
- Retiro y asignación estratégica de recursos
- Canibalización y solapamiento del portafolio
Caso Práctico: Simulador del Comité Estratégico
Con base en el diagnóstico del portafolio y las oportunidades identificadas, los participantes deberán decidir qué estrategia aplicar a cada línea y distribuir un presupuesto limitado entre las diferentes alternativas, justificando sus decisiones en términos de crecimiento, rentabilidad y creación de valor.
Módulo 4:
Estrategia de Precios y Captura de Valor
- Fundamentos de pricing: costo, precio, margen y valor.
- Métodos de fijación de precios.
- Pricing basado en valor y elasticidad de la demanda.
- Estrategias de penetración, descremado y pricing premium.
- Tiering, paquetes, descuentos y promociones.
- Pricing dinámico y basado en datos.
- Control del precio neto, monitoreo competitivo y KPIs.
- Alineamiento entre pricing, portafolio y estrategia empresarial.
Caso Práctico: Definición de Pricing
Análisis de la política de precios de sus diferentes líneas. Analizarán costos, competencia, valor para el cliente y sensibilidad al precio para decidir cuándo subir, mantener o modificar un precio, qué estrategia aplicar y qué indicadores utilizar para evaluar el impacto sobre volumen, margen y rentabilidad.
Descripción:
Análisis del Portafolio, Segmentación Avanzada, Decisiones de Expansión, Pricing
Dirigido a
El curso taller está dirigido a Gerente Comerciales B2B, Gerentes de Venta, ejecutivos de cuenta senior, Key Account Manager (KAM), responsables institucionales y relaciones externas en la empresa, jefes de marketing, jefes de trademarketing / publicidad, responsables de compras y todos aquellos desempeñen acciones de negociación con los diferentes stakeholders de la empresa o deseen desarrollar sus habilidades de negociación.
Objetivos
- Optimizar la Rentabilidad del Portafolio: Aplicar matrices de diagnóstico (BCG y GE-McKinsey) para identificar líneas de alta rentabilidad, priorizar recursos estratégicos y retirar productos que consumen margen sin generar valor.
- Diseñar Estrategias de Pricing Basadas en Valor: Implementar metodologías de fijación de precios alineadas con la disposición a pagar del cliente, elasticidad de demanda y estructura de costos para maximizar el margen neto.
- Capturar Oportunidades de Mercado: Segmentar clientes (B2B y B2C) mediante variables de valor para construir propuestas de oferta atractivas y competitivas.
- Mitigar Riesgos Comerciales: Prevenir y gestionar la canibalización y el solapamiento de líneas mediante decisiones de empaquetamiento (bundling), promociones y estructuras de descuentos inteligentes.
- Tomar Decisiones Financieras e Indicadores (KPIs): Monitorear y controlar la política de precios e impacto en margen a través de tableros de control y KPIs de precios netos y competitividad.
Modalidad y beneficios
Material de trabajo, Certificado Digital
Fechas y horario
22, 24, 29 Setiembre y 01 Octubre
07 p.m. - 10 p.m.
Solicita PDF completo al WhatsApp
AM Business S.A.C.